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集團公司建工學院首期研討班舉行 金寧運提出改革發展十五字工作方針

  • 分類:集團新聞
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  • 發布時間:2021-01-09 12:40
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集團公司建工學院首期研討班舉行 金寧運提出改革發展十五字工作方針

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    1月4日,廣西建工集團有限責任公司建工學院首期研討班在建工大廈1號樓2301會議室舉行。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在研討班上作專題講話,強調要把“轉機制,調方式,抓創新,強管理,重實干”作為未來三年改革發展的工作方針,全力推動集團公司實現高質量發展,奮力完成三年發展目標任務。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤主持并作總結講話,領導班子成員陳家堅、余仲遠、陳禮松、唐農生、侯立林、賴榆、李靜丹、陸志斌、汪啟來參加。

    研討班以“學習貫徹十九屆五中全會精神,推動集團公司實現高質量發展”為題,學習貫徹落實黨的十九屆五中全會和自治區黨委十一屆九次全會精神,準確把握中央和自治區黨委對經濟工作的決策部署,遵循高質量發展要求,貫徹新發展理念,立足新起點,把握新形勢,領會新精神,結合集團公司實際,研究推進集團公司實現五年發展規劃和三年行動計劃的新思路、新方針、新路徑、新措施,統一思想、凝聚力量,開拓創新、奮勇爭先,全面促進集團公司實現高質量發展。

    研討班上,金寧運作題為“立足新起點、貫徹新方針,推動集團公司實現高質量發展”的專題講話。在講話中,他全面分析集團公司所處的新歷史起點的深刻內涵和重要意義,以及企業面臨的新形勢,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和自治區黨委十一屆九次全會精神,提出集團公司未來三年必須堅持的“轉機制,調方式,抓創新,強管理,重實干”十五字工作方針,要求各級領導人員要錘煉新本領、展現新擔當、促進新發展。

    結合混改后企業新體制新機制和發展目標任務,金寧運全面闡述“轉機制,調方式,抓創新,強管理,重實干”十五字工作方針的豐富內涵和具體要求。他說,一要轉機制。要以市場為導向,改革企業機制,全面建立市場化機制。牢固樹立市場意識、競爭意識、契約意識,建立市場化選人用人機制、市場化用工機制、市場化薪酬機制、內部市場化機制和利益共享風險共擔機制,全面激發發展動力活力。二要調方式。要調整發展方式、經營方式、融資方式、清收治虧方式,推動企業轉型升級,努力提高發展質量和發展效益。要推動發展方式從高速發展向高質量發展轉變、從粗放型增長方式向集約型增長方式轉變、從依靠自身資源自主發展向依靠社會資源合作發展轉變,促進企業又好又快發展。轉變經營方式,實施全員抓經營戰略、實施經營新戰略和區域市場分類管理,大力開拓市場經營。轉變融資方式,嚴控負債額度。轉變清收治虧盤活方式,加快資金回籠。三要抓創新。要堅持以創新驅動企業發展。凡是有利于企業發展、控制風險、提高效率、提高經濟效益的,都可以大膽嘗試、大膽創新。突出推進思路創新、管理創新、制度創新、機制創新、科技創新、人才工作創新、法務工作創新和黨建工作創新,以大的創新推進企業實現大的發展。四要強管理。要推動企業由粗放式管理向精細化管理轉變,重點加強決策管理、制度管控、大數據管理、項目管理、區外分支機構和項目管理、領導人員管理、業績考核管理、工作監督管理,提高管理質量、管理效能和管理水平。五要重實干。要轉變作風,真抓實干、務求實效,以實干興企興業。堅持“行必行、言必實、功必實”,做到說話要實、做事要實、業績要實。大膽選拔重用一批在關鍵時候豁得出、重大任務面前沖得上的“猛將”,在攻堅克難中闖關奪隘、攻城拔寨的“闖將”,在推進企業改革發展中敢于擔當、狠抓落實的“干將”。力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。堅決問責不作為、慢作為、亂作為、假作為、違法亂紀等行為。努力建設以“誠信、責任、實干、卓越”為核心的企業文化。

    金寧運要求,領導人員要著重提高政治能力、領導能力、市場開拓能力、價值創造能力、風險管控能力、工程總承包能力、應急處突能力等“七種能力”,履職盡責,擔當作為。要在未來三年發展中做到有在企愛企、在企興企的忠誠心,有辦好企業、成就事業的使命感,有公道正派、容人容事的寬胸懷,有履職盡責、擔當作為的踏實勁,有團結協作、關愛員工的真情懷,有廉潔從業、干凈干事的真自律等“六有新擔當”,創造新業績。

    金寧運強調,2021年是具有特殊重要性的一年,發展任務重,困難挑戰多。要立足新起點,貫徹新方針,堅持“高”的追求,保持“穩”的定力,鼓足“闖”的干勁,弘揚“實”的作風,以“開年就要開張、起步就要提速、開局就要爭先”的姿態,以敢沖善拼、敢作善為的韌勁,腳踏實地加油干,攻堅克難促發展,確保工作落實落地,奮力完成全年目標任務,全面推進集團公司實現高質量發展,在建設壯美廣西的實踐中譜寫廣西建工新篇章。

    在研討班總結會上,各小組代表分別交流發言,羅濤對研討班進行總結。他指出,研討取得了“四個進一步”收獲:進一步學習領會了黨的十九屆五中全會精神和自治區黨委十一屆九次全會精神,進一步把握了集團站在新發展起點上面臨的新形勢新要求,進一步明確了未來三年抓工作的方針和破解困難的抓手,進一步了學習交流了改革發展的好想法好經驗。就貫徹落實好研討班精神,羅濤提出五點要求。一要把廣大員工的思想和行動統一到集團公司決策部署上來,凝心聚力、統一思想。要及時學習宣傳本次研討班精神,特別是要學習好宣傳好十五字工作方針,凝心聚力、統一步調,形成推動集團公司發展的強大力量。二要持續學習貫徹落實十九屆五中全會精神,把準方向、推動發展。要深入學習領會和準確把握全會精神,圍繞集團公司目標任務,落實好新發展理念,在構建新發展格局中找準切入點,建立新增長點,創造新業績。三要突出貫徹落實十五字工作方針要求,真抓實干、創造業績。要認真按照十五字工作方針的新要求,奮力拼搏,攻堅克難,一項一項貫徹好,一個一個落實好。集團公司將定期不定期督查各公司貫徹落實十五字工作方針的情況。四要把解決短板問題擺在突出位置,對癥下藥、穩健發展。要聚焦集團公司發展存在的問題,著力破難解困,補短板、強弱項,促進企業更加穩健發展。五要持續錘煉本領提升能力,擔當實干、廉潔從業。要提高研討班提出的七個能力,展現“六有新擔當”,以我將無我、不負使命的精神干出新業績、開創新局面。

    期間,參加人員分成五個討論小組,深入學習金寧運同志在研討班上的講話精神,結合工作實際,談認識、談體會、談收獲、談對策、談舉措。大家一致認為,“轉機制,調方式,抓創新,強管理,重實干”十五字方針符合集團公司改革發展實際,符合三年行動計劃的實際,符合廣大員工的意愿,表示要以十五字工作方針為指導,揚思想之帆、謀發展之策、再創新業績。

    集團公司中層以上領導人員110人參加,集團所屬企業其他班子成員通過視頻形式參加。(何嘉萌/文圖)

金寧運講話

羅濤講話

會議現場

分組討論現場

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