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公司召開第四季度財務科長會議

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  • 發布時間:2020-11-28 17:34
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    11月27日下午,公司在十一樓會議室召開第四季度財務科長會議。公司董事長、黨委書記張凱,執行總經理、黨委副書記鄭毅,財務總監張青藍參加。

    張凱聽取財務資產處及各分公司財務科長的工作匯報后,對公司今年財務工作取得的成效給予充分肯定。結合集團公司四季度財務工作會議精神,張凱對公司財務工作提出了六點要求。一要進一步貫徹落實好金寧運董事長對財務工作提出的“三轉四要”要求。“三轉”即轉觀念,財務人員要盡快適應混改后企業新體制新機制,積極轉變思想觀念,樹立市場化觀念、思維;轉機制,財務工作要盡快轉到市場化機制上來,堅持業績導向、結果導向,一切以業績來衡量工作結果;轉方式,圍繞市場化機制,轉變工作方式方法,為企業高質量發展當好家、理好財、管好錢 。“四要”包括業務要精、工作要實、業績要優、從業要廉。二要嚴防財務風險,保障資金安全。要創新財務管理能力建設,提升管控力、執行力、協同力,管好項目、控好環節、執行好公司決策。三要抓好清收清欠,加快資金回籠。要做好虧損項目專項治理工作,多渠道、多方法解決歷史遺留問題。四要加強財務團隊建設。財務崗位人員應不斷提升業務能力,確保達到適崗要求;要與先進企業開展對標學習,加強行業內交流學習,及時更新崗位知識。五要提高服務質量,下沉一線。加強與項目的交流,了解項目真實情況,找出財務管理的問題、漏洞,及時反饋問題并主動協調解決工作中遇到的困難。六要堅守底線,廉潔從業。要把財務人員的道德品質放在考察首位,切實執行《集團公司員工廉潔從業若干規定》,做到守住底線、不越紅線,敢于與不正之風作斗爭。

    張青藍對第四季度財務工作提出六點要求:一是重塑財務團隊,提升綜合管理能力、執行力;二是及時清理帶息負債,加強受限資金的盤活力度;三是落實好清欠清收工作,做到專項專治;四是加強對外付款的審核,把握好付款依據的真實性、準確性;五是及時清理備用金,做好臺賬記錄;六是財務團隊建設應與公司發展規模配套,緊跟公司發展的節奏。

財務資產處對四季度的工作做出部署并解答了分公司提出的問題;部分財務科長總結了財務管理中存在的問題及今后工作中改進的措施。

    公司財務資產處、各分公司財務科相關人員共36人參加會議。(何桂梅/文  韋靜/圖)

張凱講話

會議現場

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